2024年3月30日上午，在学院会议室召开了发展建设工作汇报会，学校党委副书记周春国莅临指导，学院全体教师参加会议，会议由院长赵曦阳主持。

   首先学院领导分别进行工作汇报，学院党委书记沈广会从学院办学理念，思想政治和意识形态工作，统战、群团、党风廉政建设以及安全管理工作等方面的主要做法，取得的成效和今后工作思路进行了汇报；院长赵曦阳对学院学科建设任务的具体指标进行解读，详细介绍学院研究生培养、学生和教师的国际交流情况、国家项目和自然基金、科研成果和社会服务以及乡村振兴等工作，提出目前发展存在的差距，并展望了未来5年的工作设想；党委副书记孙丽从创新式教育、学生安全文化长效机制的建立、学生心理健康教育标准化建设工程、建立四级预警机制、树立典型和充分发挥榜样作用，丰富校园文化生活等方面介绍学生管理工作，分析了学生目前招生和就业状况，以及学院采取的具体举措；副院长徐博介绍了学院的本科生教学、教学质量提升工程和专项检查、教材审核制度、教学研究与教学改革、教学能力提升和职业发展、耕读教育安排和落实、科技创新和实践动手能力提高、学院本科生招生宣传以及教学审核评估等方面工作的主要做法。

   随后，林学系主任由义敏介绍林学学科的现状，她对标2029年申请博士点工作，对目前林学系教师队伍，学科方向凝练等进行分析，并展望未来5年的发展目标；草学系主任尚红梅介绍草学学科的发展现状，针对目前学科教师人数少，在全国同类院校排名较低，研究生培养规模小等问题，提出加强目前学科地位和引进高层次人次的破解之策；风景园林专业硕士负责人孙晓刚介绍风景园林学科的发展状况，梳理出教师学历低、职称低，人才引进困难，高水平文章发表难等制约学科发展的瓶颈问题，提出当前的重点工作和未来5年的建设目标。

  周书记认真听取汇报后，做了总结讲话，对于学院各项工作进展和师生的努力予以肯定，对学院未来的发展建设提出要求：

第一要开阔眼界，学院领导要胸怀大局，提升站位，在具体工作中，要脚踏实地，做好规划，既要注重眼前，又要关注长远，结合学校任务安排和学院发展定位，逐项分解指标，有步骤地完成。

第二要抓好师资队伍建设，高素质的师资队伍是人才培养和科学研究最重要的环节，是破解一切难题的关键。要多方位、多途径引进和培养人才，学院每年新进人较多，年轻教师的能力培养尤为重要，学院领导要带头，真正起到头雁的作用，尤其是院长一定要带好队伍，要帮助年轻人凝练学术方向，一人一策，跟踪过程，有始有终。对他们积极引导，严格要求，良性循环，打造一支高素质教师队伍和业绩突出的科学研究队伍，最终形成学院各项事业快速发展的合力，加快发展，实现学院长远发展的战略目标。

第三要抓好党建工作，在新形势下，要从多角度、多种形式开展党建工作，充分发挥党建工作的红色引领和带动作用，加强凝聚力和战斗力。党建工作要结合具体的工作实践，尤其在文化引领方面，高校作为高等教育主阵地，是多元文化聚集地，开展形式多样、健康向上、格调高雅的校园文化活动，打造以文化人、以文促才的文化矩阵，以守正创新精神推进高校校园文化高质量发展。

第四抓好学生工作，大学的根本任务是培养人才，提高中华民族的整体素质和创新品格。人才培养一定要做好长远规划，坚决贯彻“四张表”工程，从找方向——搞测评——定规划——去践行，结合育人目标，每一步都做好工作定位，关键在于平时的努力和执行，并不断修正前进的方向，为党育才，为国育人，培养出合格的建设者和接班人。

第五要重视和利用好校友资源，一所大学是由在校生和毕业生即校友共同组成，我们要建立校友台账，登记在册，关注重点校友，了解和关注他们的发展状况，建立感情热线，经常性沟通，不断积累校友人脉，争取和利用校友资源，助力学院各项工作开拓新局面。

第六抓好教学和科研工作。教学工作不可动摇，是立院之本，教师的首要职责是教书育人，传授知识和培养人才，我们每位老师都要以培养人才为己任，教学工作绝不能松懈，还要做出特色。科学研究是提升教师自身能力，培养创新精神，促进科学发展，开创人类文明新领域的必经途径，也是教学工作的延展需求，二者相互融合，相互促进，相得益彰，共同发展。